
Le secteur de l'énergie en Afrique est en plein essor. Sur tout le continent, les gouvernements, les services publics et les partenaires internationaux investissent des milliards de dollars pour élargir l'accès à l'électricité, renforcer les réseaux de transmission et accélérer la transition vers les énergies renouvelables. Pourtant, malgré cet élan, un défi persistant continue de frustrer les sociétés d'ingénierie et de conseil : la recherche et le suivi des appels d'offres publics dans le domaine de l'énergie.
Alors que les marchés publics sont à l'origine de la plupart des projets d'infrastructure en Afrique, le processus de découverte des opportunités reste fragmenté, complexe et opaque. Contrairement à l'Europe, où la grande majorité des appels d'offres publics sont centralisés sur une seule plateforme (TED Europe), le paysage des appels d'offres en Afrique est réparti sur plus de 50 portails nationaux et locaux, des centaines de sites web de services publics et des dizaines d'institutions de financement internationales.
Pour les sociétés d'ingénierie travaillant dans le domaine de l'énergie - qu'il s'agisse de la production d'électricité, de l'expansion du réseau, de l'intégration des énergies renouvelables ou de l'électrification - ce manque de visibilité peut compliquer leur stratégie commerciale.
Le marché africain de l'énergie se développe rapidement. Les projets vont des grandes interconnexions transfrontalières aux systèmes solaires décentralisés et aux programmes de stockage de batteries. Quelques exemples récents d'appels d'offres lancés par des entreprises de services publics illustrent la diversité et l'ampleur des opportunités :
Chacun de ces appels d'offres représente une opportunité de grande valeur pour les consultants en ingénierie, les spécialistes de l'énergie et les sociétés de gestion de projets. Pourtant, les identifier à temps reste un obstacle de taille.
Le premier défi réside dans la fragmentation. Il n'existe pas de plateforme centralisée en Afrique où tous les appels d'offres publics sont publiés. Chaque pays - et souvent chaque organisme public - gère son propre portail, avec des calendriers de publication, des règles d'inscription et des formats différents.
Par exemple, CI-Énergies en Côte d'Ivoire publie les appels d'offres sur son site web, tandis que les ministères les publient sur les portails de passation des marchés publics. Senelec utilise sa propre plateforme de passation de marchés, mais les projets financés par des donateurs redirigent souvent les soumissionnaires vers le portail de la Banque africaine de développement ou vers le site de passation de marchés du PNUD. Au Mozambique, Electricidade de Moçambique répertorie les opportunités à la fois sur son propre site et par le biais des systèmes de la BAD ou de la Banque mondiale.
Cela signifie qu'une entreprise souhaitant opérer dans cinq ou dix pays africains peut être amenée à consulter quotidiennement des centaines de sites web pour trouver des appels d'offres publics, dont beaucoup ne sont que partiellement mis à jour ou publient les documents sous forme de PDF non consultables.
Pour ne rien arranger, certains appels d'offres n' apparaissent que brièvement en ligne avant d'être clôturés. D'autres sont publiés dans les journaux locaux ou distribués par l'intermédiaire des listes de diffusion des organismes donateurs. Il en résulte un labyrinthe d'informations où le fait de manquer une seule mise à jour peut signifier la perte d'un contrat de plusieurs millions.
Les institutions financières internationales (IFI) constituent un autre facteur de complexité. De nombreux projets énergétiques à grande échelle en Afrique sont financés par des entités telles que la Banque mondiale, la Banque africaine de développement (BAD), la Banque islamique de développement (BIsD) et la Banque mondiale, la Banque islamique de développement (BID), l'Agence française de développement (AFD), KfW, JICAou la Banque européenne d'investissement (BEI).
Chacune de ces IFI gère son propre portail de passation de marchés, avec des règles, des modèles, des calendriers et des normes de documentation distincts. Certains, comme le portail des avis de passation de marchés de la Banque mondiale, sont complets, mais il n'est pas toujours facile d'y effectuer des recherches par secteur ou par zone géographique. D'autres, comme celui de l'AFD ou de la JICA, se concentrent sur des pays ou des programmes spécifiques.
Par conséquent, le suivi des appels d'offres financés par les donateurs en Afrique nécessite à la fois une expertise technique et une vigilance constante. Par exemple, les sociétés d'ingénierie qui soumissionnent pour des projets tels que :
doivent naviguer dans de multiples systèmes de publication simplement pour trouver les informations pertinentes - sans parler de la préparation et de la soumission d'une proposition conforme.
Derrière ces défis structurels se cache une réalité pratique : le temps et les ressources. Les sociétés d'ingénierie en Afrique disposent souvent d'équipes dédiées aux appels d'offres dont la seule tâche consiste à scanner, télécharger et trier les documents d'appel d'offres provenant de centaines de sites web.
Mais même avec un personnel formé, le processus manuel est écrasant. Les opportunités peuvent apparaître sous différentes catégories, langues (anglais, français, portugais) ou même orthographier les noms des projets. Les fichiers sont souvent des PDF volumineux, mal indexés et dépourvus de métadonnées, ce qui rend difficile la détection automatique des mots-clés.
Comme l'explique un responsable de la société IST: "Nous opérons dans plus de 10 pays africains et la recherche d'opportunités peut s'avérer très longue et complexe en raison du nombre considérable de sites web et de plateformes différents. Nous avons besoin de mises à jour quotidiennes provenant de centaines de sources, y compris des entreprises publiques, des gestionnaires de réseaux de transport (GRT) et des gestionnaires de réseaux de distribution (GRD)" (voir l'interview complète).
Cette fragmentation ne ralentit pas seulement le développement des entreprises, elle crée aussi une inégalité dans l'accès aux opportunités. Les PME locales qui n'ont pas la capacité de surveiller de multiples sources risquent de ne jamais voir les appels d'offres internationaux, même ceux qui sont conçus pour favoriser la participation locale.
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Dans ce contexte, les plateformes d'appels d'offres agrégées sont devenues essentielles pour les entreprises des secteurs de l'énergie et de l'ingénierie en Afrique. Ces solutions numériques collectent, nettoient et centralisent les données relatives aux marchés publics provenant de centaines de sources officielles - y compris les portails gouvernementaux, les services publics, les municipalités et les IFI - et les rendent accessibles par le biais d'une interface unique et consultable.
En tirant parti de l'automatisation, de l'intelligence artificielle et de la structuration des données, ces plateformes transforment les informations brutes et éparses des appels d'offres énergétiques en renseignements exploitables. Au lieu de passer des heures à chercher, les entreprises reçoivent des alertes automatiques adaptées à leurs marchés, secteurs et zones géographiques.
Par exemple, une société de conseil spécialisée dans les études de transmission et de réseau pourrait recevoir des notifications quotidiennes sur.. :
Cela permet non seulement de gagner du temps, mais aussi d'uniformiser les règles du jeu en donnant aux entreprises - locales et internationales - la même visibilité sur le marché.
L'objectif ultime est d'améliorer la transparence, l'efficacité et l'accessibilité des marchés publics en Afrique dans le secteur de l'énergie. Pour un continent doté d'un potentiel énergétique aussi immense, il est essentiel de disposer d'un accès clair et ouvert aux appels d'offres en matière d'ingénierie afin d'attirer des compétences qualifiées et d'assurer la réalisation de projets de grande qualité.
En attendant que les gouvernements et les organisations régionales mettent en place des systèmes unifiés de passation des marchés, les plateformes numériques d'agrégation et de renseignement pour les appels d'offres publics restent la solution la plus efficace. Elles permettent aux entreprises de garder une longueur d'avance sur le marché, d'identifier les bonnes opportunités et de contribuer à la transformation énergétique de l'Afrique.
En effet, dans le secteur dynamique de l'énergie en Afrique, le véritable défi n'est pas de manquer d'opportunités, mais de les trouver à temps.
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